現(xiàn)在幾乎所有的品牌都在忙活“情感營銷”，簡單來說就是打感情牌，牌們紛紛被這個全新的媒介逼著往情感營銷的方向走，越來越多，千篇一律，消費者又一次的“審美疲勞”了。那么，到底在應(yīng)用情感營銷是需要注意些什么？

　　1、不是品牌的品牌：這句雖然聽著拗口，但內(nèi)行們都懂。很多所謂的大品牌，壓根還稱不上是個“品牌”，只能算是一個產(chǎn)品集合。

　　比如，從全行業(yè)的角度來看，中國至今都缺乏“全國性品牌”，反而是在區(qū)域城市，可能還有一些所謂的區(qū)域性品牌。化妝品行業(yè)尤其是，缺乏中國品牌?！　∵@類品牌，如何隨便做所謂的情感營銷，不僅對品牌沒有多少實際價值，反而會將品牌形象越攪越渾。

　　2、還沒有明確品牌資產(chǎn)的品牌：這類品牌比第1類好點，至少有一些模模糊糊的品牌資產(chǎn)，只是缺乏梳理。

　　比如，我們目前在服務(wù)的很多新進入中國的品牌，雖然它們已經(jīng)有一定消費群與口碑評價，創(chuàng)始人也有一些對品牌的設(shè)想，但是品牌資產(chǎn)并不完全等于口碑、也不完全是靠創(chuàng)始人自己想怎樣就怎樣。

　　品牌資產(chǎn)，是需要基于品牌自身特點、與整個市場的調(diào)查分析，以及對消費者的深入洞察，最終才能形成一個相對清晰的品牌資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(與相對應(yīng)的元素)。如果沒有梳理與明確品牌資產(chǎn)，這樣的品牌在做營銷推廣時，就會充滿了主觀性與不確定性——每一個品牌經(jīng)理，都有自己的主觀想法，尤其在做情感營銷時，幾乎會進入“吵群架”的模式，誰都覺得自己對，又說服不了對方。

　　3、功能差異性非常強的品牌：這類品牌已經(jīng)擁有了得天獨厚的優(yōu)勢——功能差異性明顯。

　　如此，這類品牌只需集中精力在功能營銷上，壓根不用費心思去琢磨情感營銷，切莫為了情感而情感，毫無必要，也浪費時間，更加浪費感情，最重要的是——機會成本很大。

　　很多時候，市場部熱衷于情感營銷，并非是源于生意目的，而是為了給自己的簡歷增加一些靚麗的案例，為了自己能出去吹牛，能在朋友圈曬出來，有面子。這，不亞于“面子營銷”。70/80年代的傳統(tǒng)營銷世界中，很多個體戶都熱衷于這類面子營銷。但最終做成大品牌的，卻寥寥無幾。

　　4、非常依賴線下體驗的品牌：這類品牌與第3類類似，并非不是不可以用情感營銷，而是要“慎用”，因為機會成本太大。

　　同樣的營銷預(yù)算，如果你投資在功能宣傳上，或者提升線下體驗，可能會有更大的投資回報率。

　　5、本身形象是高冷&距離感的品牌：這類品牌的成功秘訣，本身可能就是“高冷”，如果一旦濫用情感營銷，和消費者距離超過了自己品牌本身應(yīng)該有的限度，那就很容易降低品牌形象。

　　短期內(nèi)，不適當(dāng)?shù)那楦袪I銷，可能帶來知名度與銷量的極大提升，但長期對品牌有損。哦，當(dāng)然，一朝天子一朝臣，這一屆品牌經(jīng)理做的事情，不一定會在自己任期內(nèi)看到長期結(jié)果。

　　6、沒有“創(chuàng)新”的情感營銷，就不必再炒冷飯了。：很多品牌在情感營銷時，因為無法找到符合自身品牌資產(chǎn)的思路，就容易抄襲別人。抄襲在營銷界是非常常見的，并不一定是壞事。

　　形式上的抄襲，可能并無不妥;但思想上的抄襲，問題卻很大，因為消費者并非根據(jù)品牌營銷的形式去記憶品牌，而是根據(jù)思想。如果思想抄襲，很容易讓消費者無法辨識品牌，或者審美疲勞。